圆桌丨全球化博弈与人工智能背景下企业如何落地合规体系
来源:网络 时间:2025-07-07

  随着中资企业合规需求高涨■■★■★,如何搭建一个高效且落地的合规体系和团队?中资企业出海时,应当如何解决来自贸易、数字和知识产权等方面的风险?

  在主题演讲中,全国政协常委、原上海市政协副主席、上海公共外交协会会长周汉民指出■■■◆■■,中国企业★■★■“走出去”是构建新发展格局的重要因素。2024年全年,中国全行业对外直接投资1.16万亿人民币,同比增长11★◆◆◆★.3%,彰显出中国企业在全球经济中的活跃度和影响力不断增强。

  5月16日■◆◆★■,由国际合规协会(ICA)和亚洲合规官协会(ACOA)联合主办的首届“2025亚太合规峰会◆★■■”在上海召开。峰会议题围绕跨境贸易管制及经济制裁◆■◆■◆、人工智能、数据安全等行业热点话题◆◆◆◆■★,深入探讨企业如何应对越发复杂的监管合规要求。

  高唤栋表示■★■■◆,当人工智能技术遇到法律合规的专业人士★■◆■◆,可以被视为◆★■■“工程师遇到律师★◆◆■”,截然不同的两种专业人士在用不同的语言进行对话。因此,法律合规的职业人士正在面临诸多挑战■■◆■,包括人才挑战:“今天的人才既要懂法律,还要懂业务、商业,更重要的是还要懂技术◆■★■■。”

  对于合规体系建设,据中金公司合规总监★◆■◆◆◆、法律合规部负责人周佳兴介绍★◆★◆◆■,公司的合规体系已经升级至“合规七部曲■★”,包括风险识别■◆■、制度建设■◆、宣导培训、执行控制、监测检查★■◆◆★■、督导调查,以及应对监管执法和外部诉讼。其中■■◆★★,在争议解决部分,中金公司提倡“提早介入、靠前管控★★★◆■”,综合运用多种手段来化解争议。

  结合联想集团在人工智能赋能合规领域的探索,高唤栋预测★■◆■◆,★★■■◆■“工作三年以内的律师将在未来三年内被人工智能所取代”。不过★◆◆,就如同马车时代被汽车时代所替代时那样■■■★★◆,并不意味着所有马车夫从此失业■◆★■,而是转而学习驾驭新工具■■★◆。同理,传统律师要学会如何利用人工智能去提升工作能力,这正是行业的转机所在■★。

  随着全球化与逆全球化博弈加剧,以及人工智能等前沿技术的迅猛发展,文化塑造、风险管理和国际标准对接已成为企业监管合规的核心议题。

  在这样的背景下◆■■◆,周汉民认为,中国企业急需推进ESG(环境、社会、治理)发展战略,也就是企业合规:“在全球经济一体化的大舞台上,中国企业必须将走出去的战略与ESG发展战略进行深度融合,已经成为中国企业应对全球治理变革、提升国际竞争力的核心途径。”

  同时■◆◆,高唤栋坦言,面对外界环境不确定性的挑战,法律合规方面的工作量日益激增,“从未如此直接地感受到国际关系和国际政治规划对公司的深刻影响”。在这种情况下◆★■★,如何突破法务部不断增长的需求和公司资源有限之间的矛盾■◆■■◆?高唤栋指出★■■★★■,人工智能的出现有望让这一难题得到缓和■■★★。

  此外,人工智能为业界带来的机遇与挑战也是本届大会的一大主题■■。从技术与实践的视角出发,联想集团副总裁、中国区总法律顾问高唤栋分享了人工智能对企业合规的影响,建议从业者积极拥抱人工智能。

  而在应对风险方面,道琼斯风险合规中国区总经理马建新表示,面对地缘政治风险,中国企业应从“以规则为本”向“以风险为导向◆◆★◆”转变,以国际化视野融入属地市场;面对供应链风险◆◆■◆◆★,要有集体协同发展的理念,而不是“踩别人的肩膀自己上岸◆★■”◆■。

  西门子中国总法律顾问侯瑾指出,当企业处于不同的阶段◆★,其风险偏好各异,关键在于为自身匹配最适宜的合规体系◆■★■★。汉高中国北亚区总法律顾问沈悦志则提醒,合规常被企业认为是一项成本★■■,但也可以被当成一种竞争优势◆■◆;作为★★◆★★“舶来品”,合规的相关从业者切忌★★◆◆◆“闭门造车”★◆◆◆★■,应积极吸纳国际经验★◆★◆★。